Ветпрепараттар және жануарларға арналған тауарлар, нарықта 16 жыл

КазВетСнаб: Ольга Кузьменко орнында болмаса да, фирма жұмысын жалғастырады

Нарықта 16 жыл. Кассалық алшақтық уақытында байқалды, қойма, логистика және құжат айналымы мәселелері шешілді. Ольга орнында болмаса да, фирма жұмыс істейді.

Бұрын не болды

КазВетСнаб нарықта 16 жылдан бері жұмыс істейді және біртіндеп, сақтықпен дамып келеді. Компанияға құрылым қажет болатын кез келді. Қойма, логистика және құжат айналымы бойынша мәселелер көп болды. Ольга Кузьменко үнемі бос емес, сондықтан мезгіл-мезгіл процестерден шығып қалады.

Міндет

Компания құрылымын қалыптастыру және қойма, логистика мен құжат айналымы мәселелерін шешу: фирманың жұмысы Ольганың үнемі қатысуына тәуелді болмауы керек.

Не істедік

Кассалық алшақтықАртём кассалық алшақтық пайда болып жатқанын уақытында байқады. Мәселе шешілді.
Қойма, логистика, құжат айналымыҚойма, логистика және құжат айналымы бойынша сұрақтар көп болды, олардың бәрі шешілді.
Үнемі қатысусыз жұмысАртём Ольганың болмауы фирманың жұмысына әсер етпейтіндей етіп ұйымдастырды.
Келесі кезең3 айлық үзілістен кейін жаңа міндеттер пайда болды, жұмыс жалғасып жатыр.

Нәтиже

Кассалық алшақтық уақытында байқалды және Ольганың сөзінше, айтарлықтай сәтті шешілді.
Қойма, логистика және құжат айналымы мәселелері шешілді.
Енді Ольганың болмауы фирманың жұмысына әсер етпейді.
3 айлық үзілістен кейін компанияның жаңа міндеттері бар, Артёммен жұмыс жалғасуда.

«Артём бізде кассалық алшақтық пайда болып жатқанын уақытында байқады, және біз бұл мәселені айтарлықтай сәтті шештік. … Артём тіпті менің болмауым да енді фирманың жұмысына әсер етпейтіндей етіп жасады.»

Ольга Кузьменко, КазВетСнаб

Жобаңызды кім жүргізеді

Сізбен ATOM тең құрылтайшылары жұмыс істейді: Артём диагностика мен жоба архитектурасына, Мадияр сату жүйесіне, командаға және іске қосуға жауап береді.

Артём Эдильгириев

Тең құрылтайшы, бизнес-жүйелер архитекторы

Бизнестің өсуіне не кедергі екенін тауып, басқару жүйесін жобалайды. ATOM-да диагностика мен жобалар архитектурасына жауап береді.

12+ жылбизнесті басқару мен дамытуда

1,5+ млрд ₸жобалардағы компаниялардың айналымы

25+ жоба11 салада

461 қызметкербасқарудағы командаларда

Мадияр

Тең құрылтайшы, коммерциялық өсу архитекторы

Сату бөлімдерін, командаларды және серіктестіктерді құрады. ATOM-да коммерциялық бөлікке жауап береді: командалар, сату жүйесі, енгізу.

7+ жылсату мен бизнесті дамытуда

97 жобакомпаниялардың коммерциялық дамуында

250+ млн ₸жеке сату

1500+ мәмілемансап бойы жасалған

Осы кейстегі қызметтер

Басқа кейстер

Барлық кейстер

Атауы жарияланбайдыСату бөлімі · CRM

Жылдық түсім 60-тан 264 млн ₸-ге дейін: сату бөлімі, CRM және KPI

Сату жекелеген адамдарға ғана сүйенді. Сату бөлімін, воронканы, CRM мен KPI-ды құрып, команданы оқыттық. Жылдық түсім: 60 → 264 млн ₸.

60 → 264 млн ₸жылдық түсімКейсті оқу

Сату бөлімі · Жалдау және бейімдеу

Mfood KZ: адамдар ауысса да жұмыс істейтін сату бөлімі

Мердігермен сәтсіз тәжірибеден кейін Mfood KZ жалдаудан РОП рөліне дейінгі сату жүйесін алды. Адамдар ауысады, жүйе жұмысын жалғастырады.

Кейсті оқу Атауы жарияланбайдыСату бөлімі · Воронка

Айлық айналым 5-тен 22 млн ₸-ге дейін: воронка, CRM және басшыны күшейту

Клиенттер алғашқы байланыстан кейін жоғалып жатты. Воронканы қайта құрдық, CRM мен аналитика енгіздік, басшыны күшейттік. Айналым 5-тен 22 млн ₸-ге өсті.

5 → 22 млн ₸айлық айналымКейсті оқу

Сандардың қайталануына уәде бермейміз: нәтиже нарыққа, өнімге және командаға байланысты. Жоба егжей-тегжейін кездесуде талқылаймыз.

Неден бастау керек

Диагностикалық кездесуБизнесті, сатуды, команданы және қаржыны талқылаймыз. Дайындық қажет емес.
Басым міндетті анықтаймызЖақын айларға ең үлкен әсер беретін міндетті таңдаймыз.
Жобалық ұсынысФорматты, кезеңдерді, мерзімдерді, жауапкершілікті және күтілетін нәтижені бекітеміз.