Атауы жарияланбайды

Жылдық түсім 60-тан 264 млн ₸-ге дейін: сату бөлімі, CRM және KPI

Сату жекелеген адамдарға ғана сүйенді. Сату бөлімін, воронканы, CRM мен KPI-ды құрып, команданы оқыттық. Жылдық түсім: 60 → 264 млн ₸.

60 → 264 млн ₸жылдық түсім

Бұрын не болды

Сату жүйесіз жүрді. Нәтиже жекелеген адамдарға ғана байланысты болды. Компанияның жылдық түсімі 60 млн ₸ еді.

Міндет

Сатудың жекелеген адамдарға тәуелділігін жойып, жүйе құру.

Не істедік

Сату бөліміЖекелеген адамдарға сүйенген жұмыстың орнына сату бөлімін құрдық.
Воронка және CRMСату воронкасын құрып, CRM енгіздік.
KPIСату бөліміне KPI енгіздік.
Оқыту және қолдануды бақылауКоманданы оқытып, үйренгенін іс жүзінде қолдануын бақыладық.

Нәтиже

Жылдық түсім 60-тан 264 млн ₸-ге өсті.
Өзгерістер енгізуге дейін жетіп, түсімнен көрінді.

Жобаңызды кім жүргізеді

Сізбен ATOM тең құрылтайшылары жұмыс істейді: Артём диагностика мен жоба архитектурасына, Мадияр сату жүйесіне, командаға және іске қосуға жауап береді.

Артём Эдильгириев

Тең құрылтайшы, бизнес-жүйелер архитекторы

Бизнестің өсуіне не кедергі екенін тауып, басқару жүйесін жобалайды. ATOM-да диагностика мен жобалар архитектурасына жауап береді.

12+ жылбизнесті басқару мен дамытуда

1,5+ млрд ₸жобалардағы компаниялардың айналымы

25+ жоба11 салада

461 қызметкербасқарудағы командаларда

Мадияр

Тең құрылтайшы, коммерциялық өсу архитекторы

Сату бөлімдерін, командаларды және серіктестіктерді құрады. ATOM-да коммерциялық бөлікке жауап береді: командалар, сату жүйесі, енгізу.

7+ жылсату мен бизнесті дамытуда

97 жобакомпаниялардың коммерциялық дамуында

250+ млн ₸жеке сату

1500+ мәмілемансап бойы жасалған

Осы кейстегі қызметтер

Басқа кейстер

Барлық кейстер

Сату бөлімі · Жалдау және бейімдеу

Mfood KZ: адамдар ауысса да жұмыс істейтін сату бөлімі

Мердігермен сәтсіз тәжірибеден кейін Mfood KZ жалдаудан РОП рөліне дейінгі сату жүйесін алды. Адамдар ауысады, жүйе жұмысын жалғастырады.

Кейсті оқу

Компания құрылымы · Қаржы

КазВетСнаб: Ольга Кузьменко орнында болмаса да, фирма жұмысын жалғастырады

Нарықта 16 жыл. Кассалық алшақтық уақытында байқалды, қойма, логистика және құжат айналымы мәселелері шешілді. Ольга орнында болмаса да, фирма жұмыс істейді.

Кейсті оқу Атауы жарияланбайдыСату бөлімі · Воронка

Айлық айналым 5-тен 22 млн ₸-ге дейін: воронка, CRM және басшыны күшейту

Клиенттер алғашқы байланыстан кейін жоғалып жатты. Воронканы қайта құрдық, CRM мен аналитика енгіздік, басшыны күшейттік. Айналым 5-тен 22 млн ₸-ге өсті.

5 → 22 млн ₸айлық айналымКейсті оқу

Сандардың қайталануына уәде бермейміз: нәтиже нарыққа, өнімге және командаға байланысты. Жоба егжей-тегжейін кездесуде талқылаймыз.

Неден бастау керек

Диагностикалық кездесуБизнесті, сатуды, команданы және қаржыны талқылаймыз. Дайындық қажет емес.
Басым міндетті анықтаймызЖақын айларға ең үлкен әсер беретін міндетті таңдаймыз.
Жобалық ұсынысФорматты, кезеңдерді, мерзімдерді, жауапкершілікті және күтілетін нәтижені бекітеміз.