Мақсат қоямыз, басымдықтарды белгілейміз және сізбен әрі командамен тұрақты кездесулерде орындалуын бақылаймыз. Айына 2 000 000 ₸.
Құны 2 000 000 ₸ / ай
Сыртқы трекер ретінде жұмыс істейміз: түсімді жылжытатын міндеттерге назар ұстаймыз, жауаптыларды тағайындаймыз, орындалуын тексереміз. Артём жүргізеді: басқаруда 12+ жыл, жобаларындағы компаниялардың айналымы — 1,5+ млрд ₸.
Сізбен ATOM тең құрылтайшылары жұмыс істейді: Артём диагностика мен жоба архитектурасына, Мадияр сату жүйесіне, командаға және іске қосуға жауап береді.
Бизнестің өсуіне не кедергі екенін тауып, басқару жүйесін жобалайды. ATOM-да диагностика мен жобалар архитектурасына жауап береді.
Сату бөлімдерін, командаларды және серіктестіктерді құрады. ATOM-да коммерциялық бөлікке жауап береді: командалар, сату жүйесі, енгізу.
Ақша қай жерде жоғалатынын көрсетіп, ең үлкен әсер беретін бір өзгерісті ұсынамыз.
Компания бір мезгілде өнім шығарады, мотивацияны өзгертеді, CRM енгізеді және жалдайды — бірақ ештеңені соңына жеткізбейді. Біз реттілікті құрып, әр кезеңді нәтижеге дейін жүргіземіз.
| Құрал | Трекшн | Толық аутсорс | |
|---|---|---|---|
| Құны | 600 000 ₸-ден | 2 000 000 ₸ / ай | 3 500 000 ₸ / ай |
| Қашан сәйкес келеді | Бір түсінікті міндет | Қатарынан бірнеше міндет | Жалдау мен басқаруға қатысу |
| Командамен тұрақты кездесулер | Міндет аясында | Иә | Иә, қоса басшылар жиналысы |
| Жалдауға қатысу және кеңсеге бару | Жоқ | Жоқ | Иә |
| Нәтижесінде не болады | Шешім және оқытылған команда | Өзгерістер енгізілген | Сізбен бірге құрылған жүйе |
ATOM негізін қалаушылар жұмыс істеген компаниялар
0:52«Артём кассалық алшақтық пайда болып жатқанын дер кезінде байқады, біз бұл мәселені шештік. Қазір мен болмасам да, бұл фирманың жұмысына әсер етпейді.»
1:38«Артём атқарушы директор болды және дағдарыс-менеджердің шеберлігін көрсетті: бірқатар өткір мәселені шешіп, рекордтық түсім әкелген мықты команда құрды.»
2:45«Адамдарды ауыстыруға болатын, бірақ жұмысы тоқтамайтын жүйе құрдық: жалдау воронкасы мен бейімдеуден бастап менеджер мен сату бөлімінің басшысы не істейтініне және басшы болмаса не істеу керегіне дейін.»
1:16«Не істейтінімізді және нәтижені қашан күту керектігін нақты білдік. Нәтижесінде конверсия мен орташа чек өсті, сату бөліміне жалдау жүйесін құрдық.»
1:33«Сату — шексіз қоңыраулар мен мазалайтын хабарламалар деп ойлайтынмын. Бізді нөлден оқытты және әлі күнге дейін сүйемелдейді: тұрақты кездесулер, талдаулар, кез келген сұрақты талқылауға болады.»
Ақша қай жерде жоғалатынын көрсетіп, ең үлкен әсер беретін бір өзгерісті ұсынамыз.
2 000 000 ₸ / ай
Диагностиканы, жұмыс барысындағы құралдарды, команданы оқытуды, кездесулер мен көрсеткіштерді талдауды қамтиды. Көлемі — диагностикадан кейін.
