
Артём Эдильгириев
Бизнестің өсуіне не кедергі екенін тауып, басқару жүйесін жобалайды. ATOM-да диагностика мен жобалар архитектурасына жауап береді.
Жобаға дейін компанияда не болды, не істедік және қандай нәтижеге жеттік. Компания атауын тек иесінің келісімімен көрсетеміз.
ATOM негізін қалаушылар жұмыс істеген компаниялар
Сату жекелеген адамдарға ғана сүйенді. Сату бөлімін, воронканы, CRM мен KPI-ды құрып, команданы оқыттық. Жылдық түсім: 60 → 264 млн ₸.
60 → 264 млн ₸жылдық түсімКейсті оқу
Мердігермен сәтсіз тәжірибеден кейін Mfood KZ жалдаудан РОП рөліне дейінгі сату жүйесін алды. Адамдар ауысады, жүйе жұмысын жалғастырады.
Кейсті оқу
Нарықта 16 жыл. Кассалық алшақтық уақытында байқалды, қойма, логистика және құжат айналымы мәселелері шешілді. Ольга орнында болмаса да, фирма жұмыс істейді.
Кейсті оқу Атауы жарияланбайдыКлиенттер алғашқы байланыстан кейін жоғалып жатты. Воронканы қайта құрдық, CRM мен аналитика енгіздік, басшыны күшейттік. Айналым 5-тен 22 млн ₸-ге өсті.
5 → 22 млн ₸айлық айналымКейсті оқу
Конверсия төмен, менеджерлер жиі ауысатын. Сату бөлімі бағдарлама бойынша оқығаннан кейін конверсия мен орташа чек өсті, жалдау жүйесі құрылды.
Кейсті оқуАртём екі жылдан астам DataBoom компаниясының атқарушы директоры болды: өткір мәселелерді шешіп, рекордтық түсім әкелген команда құрды.
Кейсті оқу Атауы жарияланбайдыСату стандарттары, жалдау және бейімдеу жүйесі, көрсеткіштерді тұрақты бақылау. Жобаның айлық түсімі 7,5-тен 15,5 млн ₸-ге дейін өсті.
7,5 → 15,5 млн ₸жобаның айлық түсіміКейсті оқу Атауы жарияланбайдыСатуды шексіз қоңыраулар мен мазалайтын хабарламалар деп ойлаған. Оны нөлден оқытып, кездесулерде сүйемелдейді. Енді жұмыста өзін жайлы сезінеді.
Кейсті оқуСандардың қайталануына уәде бермейміз: нәтиже нарыққа, өнімге және командаға байланысты. Жоба егжей-тегжейін кездесуде талқылаймыз.
Сізбен ATOM тең құрылтайшылары жұмыс істейді: Артём диагностика мен жоба архитектурасына, Мадияр сату жүйесіне, командаға және іске қосуға жауап береді.