Алғашқы күн, апта және ай бағдарламасы, білім базасы және аттестация. Жалдау, бейімдеу және сату стандарттары енгізілген жобада түсім айына 7,5-тен 15,5 млн ₸-ге дейін өсті.
Құны 600 000 ₸-ден
Жаңа қызметкердің өз бетінше жұмысқа дейінгі жолын бақылау нүктелері мен аттестациямен сипаттаймыз. Нұсқаулықтарды, чек-листтерді және үлгі қоңырауларды білім базасына жинаймыз. Тәлімгерді оқытып, алғашқы легін бірге тексереміз.
Сізбен ATOM тең құрылтайшылары жұмыс істейді: Артём диагностика мен жоба архитектурасына, Мадияр сату жүйесіне, командаға және іске қосуға жауап береді.
Бизнестің өсуіне не кедергі екенін тауып, басқару жүйесін жобалайды. ATOM-да диагностика мен жобалар архитектурасына жауап береді.
Сату бөлімдерін, командаларды және серіктестіктерді құрады. ATOM-да коммерциялық бөлікке жауап береді: командалар, сату жүйесі, енгізу.
Ақша қай жерде жоғалатынын көрсетіп, ең үлкен әсер беретін бір өзгерісті ұсынамыз.
Жаңа қызметкер алғашқы күні нені оқу керегін, қандай тест тапсыратынын және бір айдан кейін қандай критерийлермен бағаланатынын біледі.
| «Қасымда отырып, қарап үйрен» | Бағдарламасыз тәлімгер | ATOM бейімдеу жүйесі | |
|---|---|---|---|
| Жаңа қызметкер нені үйренеді | Көрсетіп үлгергенін | Тәлімгерге байланысты | Күн, апта және ай жоспары |
| Дайындығын бағалау | Көзбен шамалап | Тәлімгердің пікірі | Тесттер және аттестация |
| Басшыға жүктеме | Жоғары | Орташа | Төменірек: бәрі білім базасында |
| Жалдауды масштабтау | Қиын | Тәлімгерлермен шектеулі | Топ-тобымен жалдауға болады |
ATOM негізін қалаушылар жұмыс істеген компаниялар
2:45«Адамдарды ауыстыруға болатын, бірақ жұмысы тоқтамайтын жүйе құрдық: жалдау воронкасы мен бейімдеуден бастап менеджер мен сату бөлімінің басшысы не істейтініне және басшы болмаса не істеу керегіне дейін.»
1:16«Не істейтінімізді және нәтижені қашан күту керектігін нақты білдік. Нәтижесінде конверсия мен орташа чек өсті, сату бөліміне жалдау жүйесін құрдық.»
1:33«Сату — шексіз қоңыраулар мен мазалайтын хабарламалар деп ойлайтынмын. Бізді нөлден оқытты және әлі күнге дейін сүйемелдейді: тұрақты кездесулер, талдаулар, кез келген сұрақты талқылауға болады.»
0:52«Артём кассалық алшақтық пайда болып жатқанын дер кезінде байқады, біз бұл мәселені шештік. Қазір мен болмасам да, бұл фирманың жұмысына әсер етпейді.»
1:38«Артём атқарушы директор болды және дағдарыс-менеджердің шеберлігін көрсетті: бірқатар өткір мәселені шешіп, рекордтық түсім әкелген мықты команда құрды.»
Ақша қай жерде жоғалатынын көрсетіп, ең үлкен әсер беретін бір өзгерісті ұсынамыз.
600 000 ₸-ден
«Құрал» форматы: бір міндет толық іске қосумен. Бірнеше міндет бірден — трекшнде, айына 2 000 000 ₸.
