Даудан шешімдер шығуы үшін сессияны дайындап, модерациялаймыз: мақсаттар, көрсеткіштер, жобалар және жауаптылар. 600 000 ₸-ден.
Құны 600 000 ₸-ден
Алдын ала сұхбат жүргізіп, бизнес пен нарық сандарын жинаймыз. Сессияда даулар шешімге айналатындай модерациялаймыз: өсу не есебінен болады және кім неге жауап береді.
Сізбен ATOM тең құрылтайшылары жұмыс істейді: Артём диагностика мен жоба архитектурасына, Мадияр сату жүйесіне, командаға және іске қосуға жауап береді.
Бизнестің өсуіне не кедергі екенін тауып, басқару жүйесін жобалайды. ATOM-да диагностика мен жобалар архитектурасына жауап береді.
Сату бөлімдерін, командаларды және серіктестіктерді құрады. ATOM-да коммерциялық бөлікке жауап береді: командалар, сату жүйесі, енгізу.
Ақша қай жерде жоғалатынын көрсетіп, ең үлкен әсер беретін бір өзгерісті ұсынамыз.
«Екі есе өсу» дегеннің орнына команда өсу қандай өнімдер, арналар және адамдар есебінен болатынын және кім неге жауап беретінін шешеді.
| Команданың көшпелі күні | Кеңесшілер жазған стратегия | ATOM стратегиялық сессиясы | |
|---|---|---|---|
| Шешімдер негізі | Қатысушылардың идеялары | Нарықты талдау | Бизнес сандары, сұхбаттар, нарық |
| Команданың қатысуы | Жоғары, бірақ қорытындысыз | Төмен | Шешімдерді команда тұжырымдайды |
| Нәтижесінде не болады | Идеялар тізімі | Құжат | Мақсаттар, жобалар, жауаптылар, мерзімдер |
| Орындау | Қадағаланбайды | Жұмысқа кірмейді | Трекшнде жалғастыруға болады |
ATOM негізін қалаушылар жұмыс істеген компаниялар
1:38«Артём атқарушы директор болды және дағдарыс-менеджердің шеберлігін көрсетті: бірқатар өткір мәселені шешіп, рекордтық түсім әкелген мықты команда құрды.»
2:45«Адамдарды ауыстыруға болатын, бірақ жұмысы тоқтамайтын жүйе құрдық: жалдау воронкасы мен бейімдеуден бастап менеджер мен сату бөлімінің басшысы не істейтініне және басшы болмаса не істеу керегіне дейін.»
1:16«Не істейтінімізді және нәтижені қашан күту керектігін нақты білдік. Нәтижесінде конверсия мен орташа чек өсті, сату бөліміне жалдау жүйесін құрдық.»
0:52«Артём кассалық алшақтық пайда болып жатқанын дер кезінде байқады, біз бұл мәселені шештік. Қазір мен болмасам да, бұл фирманың жұмысына әсер етпейді.»
1:33«Сату — шексіз қоңыраулар мен мазалайтын хабарламалар деп ойлайтынмын. Бізді нөлден оқытты және әлі күнге дейін сүйемелдейді: тұрақты кездесулер, талдаулар, кез келген сұрақты талқылауға болады.»
Ақша қай жерде жоғалатынын көрсетіп, ең үлкен әсер беретін бір өзгерісті ұсынамыз.
600 000 ₸-ден
«Құрал» форматы: бір міндет толық іске қосумен. Бірнеше міндет бірден — трекшнде, айына 2 000 000 ₸.
