Услуги ATOM: 13 направлений бизнес-консалтинга

От диагностики до AI. Одно направление или несколько в трекшн-сопровождении.

01Диагностика бизнесаПонять реальную причину, а не симптом · Первый шаг любого проекта
02Аудит отдела продажКарта точек, где утекают деньги · от 600 000 ₸
03Отдел продаж с нуляПродажи перестают держаться на собственнике · от 600 000 ₸ / 3 500 000 ₸ в месяц
04Обучение руководителя отдела продажИз старшего менеджера — в управленца · от 600 000 ₸
05Трекшн-сопровождение бизнесаИзменения доходят до внедрения · 2 000 000 ₸ / мес
06Академия продажЕдиный стандарт вместо десяти подходов · от 600 000 ₸
07Настройка CRM под ключCRM как система управления, а не база контактов · от 600 000 ₸
08Продающие скриптыМенеджер ведёт клиента, а не читает текст · от 600 000 ₸
09Система адаптации сотрудниковНовичок выходит на результат быстрее · от 600 000 ₸
10Оргструктура и бизнес-процессыПравила вместо личных договорённостей · от 600 000 ₸
11Финансовое планирование и аналитикаРешения на расчётах, а не на ощущениях · от 600 000 ₸
12Стратегическая сессияИз набора идей — в план действий · от 600 000 ₸
13AI-трансформация бизнесаMicrosoft Copilot и AI в реальных процессах · от 600 000 ₸

Кто будет вести ваш проект

С вами работают сооснователи ATOM: Артём отвечает за диагностику и архитектуру проекта, Мадияр — за систему продаж, команду и запуск.

Артём Эдильгириев

Сооснователь, архитектор бизнес-систем

Находит, что мешает бизнесу расти, и проектирует систему управления. В ATOM отвечает за диагностику и архитектуру проектов.

12+ летв управлении и развитии бизнеса

1,5+ млрд ₸оборот компаний в проектах

25+ проектовв 11 отраслях

461 сотрудникв командах под управлением

Мадияр

Сооснователь, архитектор коммерческого роста

Строит отделы продаж, команды и партнёрства. В ATOM отвечает за коммерческую часть: команды, систему продаж, внедрение.

7+ летв продажах и развитии бизнеса

97 проектовв коммерческом развитии компаний

250+ млн ₸личных продаж

1500+ сделокзаключено за карьеру

Форматы и стоимость

Формат и ожидаемые показатели определяем после диагностики. Часто лучше начать с одного инструмента.

Инструмент

от 600 000 ₸

Одна понятная задача, которую нужно закрыть до конца.

Диагностика и проектирование решения
Создание и встраивание в процессы
Обучение команды и проверка запуска

Трекшн

2 000 000 ₸ / мес

Нужно улучшить несколько частей бизнеса подряд, с внешним контролем.

Регулярные встречи с вами и командой
Приоритеты, план и контроль исполнения
Анализ показателей и снятие стоп-факторов
Внедрение нужных инструментов по ходу

Полный аутсорс

3 500 000 ₸ / мес

Нужно глубокое участие в найме, запуске и управлении командой.

Найм, собеседования, адаптация
Профили должностей и внутренние материалы
Координация руководителей и планёрки
Выезды в офис и запуск отдела продаж

С чего начать

Диагностическая встречаОбсуждаем бизнес, продажи, команду и финансы. Готовиться не нужно.
Определяем приоритетную задачуВыбираем задачу с наибольшим эффектом на ближайшие месяцы.
Проектное предложениеФиксируем формат, этапы, сроки, ответственность и ожидаемый результат.