Главная
+7 700 775 31 91
06Единый стандарт вместо десяти подходов

Обучение менеджеров по продажам на реальных разговорах компании

Разбираем ваши звонки, создаём единый стандарт продаж, отрабатываем возражения и проверяем применение. От 600 000 ₸.

Стоимость от 600 000 ₸

Обсудить задачу на диагностической встрече

Покажем, где теряются деньги, и предложим одно изменение с максимальным эффектом.

Когда это нужно

  • Команда есть, но продаёт слабо
  • Низкая конверсия на ключевых этапах
  • Каждый продаёт по-своему
  • Боятся возражений и скидывают цену

Что делает ATOM

Слушаем, как менеджеры говорят сейчас. Из лучших разговоров собираем стандарт, из худших — разбор ошибок. После обучения проверяем записи и конверсию. У Мадияра — прибыль ×3 за месяц за счёт системы обучения.

Кто будет вести ваш проект

С вами работают сооснователи ATOM: Артём отвечает за диагностику и архитектуру проекта, Мадияр — за систему продаж, команду и запуск.

Артём Эдильгириев

Артём Эдильгириев

Сооснователь, архитектор бизнес-систем

Находит, что мешает бизнесу расти, и проектирует систему управления. В ATOM отвечает за диагностику и архитектуру проектов.

12+ летв управлении и развитии бизнеса
1,5+ млрд ₸оборот компаний в проектах
25+ проектовв 11 отраслях
461 сотрудникв командах под управлением
Мадияр

Мадияр

Сооснователь, архитектор коммерческого роста

Строит отделы продаж, команды и партнёрства. В ATOM отвечает за коммерческую часть: команды, систему продаж, внедрение.

7+ летв продажах и развитии бизнеса
97 проектовв коммерческом развитии компаний
250+ млн ₸личных продаж
1500+ сделокзаключено за карьеру

Как проходит работа

Шаг 1

Разбор текущих разговоров

Что работает у лучших, где теряют клиента.

Шаг 2

Стандарт продаж

Потребность, ценность, возражения, следующий шаг.

Шаг 3

Практика

Отработка на кейсах вашего продукта и ниши.

Шаг 4

Контроль применения

Прослушка, обратная связь, конверсия по этапам.

Покажем, где теряются деньги, и предложим одно изменение с максимальным эффектом.

Небольшой рост показателей умножает выручку

Выручка — это заявки × конверсия × средний чек. Поднимите каждый показатель совсем немного: эффект не складывается, а перемножается. А если улучшать систему из года в год, работает как сложный процент.

Сейчас в месяц
6 000 000 ₸12 сделок
Если поднять только один показатель (+10%)
Заявки +600 000 ₸Конверсия +600 000 ₸Средний чек +600 000 ₸
Все три вместе
+1 986 000 ₸в месяц

не +30%, а +33,1%: рост перемножается

Это арифметика, а не обещание результата. Какой показатель и насколько можно поднять у вас, видно после диагностики.

Обучение команды: ведущий разбирает показатели
Пример из практики

Один менеджер сразу называет цену, второй рассказывает о компании, третий не задаёт вопросов. После академии все ведут разговор по единой логике.

Что меняется после внедрения

  • Единый стандарт общения с клиентом
  • Уверенная работа с возражениями
  • Рост конверсии на ключевых этапах
  • Меньше зависимости от одного продавца

Что остаётся в компании

  • Стандарт продаж
  • Матрица возражений
  • Чек-лист оценки разговора
  • Обученная команда
Обучение продажам: что выбрать
Открытый тренингОнлайн-курсАкадемия продаж ATOM
На чьих примерах учатсяОбщие кейсыЗаписанные урокиВаши звонки и продукт
Единый стандарт для отделаНетНетДа, закреплён документом
Проверка после обученияНетТестПрослушка и конверсия
Что остаётся в компанииКонспектыДоступ к курсуСтандарт, матрица возражений, чек-лист

Открытый тренинг

На чьих примерах учатся
Общие кейсы
Единый стандарт для отдела
Нет
Проверка после обучения
Нет
Что остаётся в компании
Конспекты

Онлайн-курс

На чьих примерах учатся
Записанные уроки
Единый стандарт для отдела
Нет
Проверка после обучения
Тест
Что остаётся в компании
Доступ к курсу

Академия продаж ATOM

На чьих примерах учатся
Ваши звонки и продукт
Единый стандарт для отдела
Да, закреплён документом
Проверка после обучения
Прослушка и конверсия
Что остаётся в компании
Стандарт, матрица возражений, чек-лист

Компании, с которыми работали основатели ATOM

  • Mfood KZ
  • КазВетСнаб
  • DataBoom
  • Виза Хелп
  • Mfood KZ
  • КазВетСнаб
  • DataBoom
  • Виза Хелп

Видеоотзывы клиентов

Расул, Виза Хелп1:16
Расул · Виза ХелпПомощь в получении туристических виз
Низкая конверсия, высокая текучка, найм и адаптация менеджеров
«Мы точно знали, что будем делать и через какой период ждать результат. По итогу выросли конверсия и средний чек, и мы выстроили систему найма отдела продаж.»
Менеджер по продажам, Сотрудница клиента1:33
Менеджер по продажам · Сотрудница клиентаПришла без опыта в продажах
Обучение и адаптация нового сотрудника с нуля
«Была уверена, что продажи — это бесконечные звонки и навязчивые сообщения. Нас обучили с нуля и до сих пор сопровождают: регулярные встречи, разборы, можно обсудить любой вопрос.»
Марина, Mfood KZ2:45
Марина · Mfood KZВладелец, производство продуктов питания, Алматы и Астана
Построение отдела продаж после неудачного опыта с другим подрядчиком
«Мы выстроили систему, в которой можно менять людей, и она продолжит работать: от воронки найма и адаптации до того, что делает менеджер, РОП и что делать, если РОПа нет.»
Ольга Кузьменко, КазВетСнаб0:52
Ольга Кузьменко · КазВетСнабКомпания на рынке 16 лет
Структура компании, кассовый разрыв, склад, логистика, документооборот
«Артём вовремя заметил, что у нас образовывается кассовый разрыв, и мы решили эту проблему. Теперь даже моё отсутствие не сказывается на работе фирмы.»
Екатерина Рехерт, DataBoom1:38
Екатерина Рехерт · DataBoomОсновательница
Два года работы: антикризисное управление и команда
«Артём был исполнительным директором и показал навыки кризис-менеджера: решил ряд острых вопросов и построил сильную команду, которая генерировала рекордные объёмы выручки.»

Частые вопросы

Это тренинг на один-два дня?
Нет. Разбор звонков, практика, затем проверка применения — навыки закрепляются в работе.
Обучаете ли вы новичков без опыта в продажах?
Да. В видеоотзывах — сотрудница без опыта: её обучили с нуля и сопровождают дальше.
Подходит ли для B2B и сложных продаж?
Да. Стандарт собираем под ваш цикл сделки: несколько встреч, лица, принимающие решения, тендеры.
Можно провести обучение в офисе?
Выезды входят в полный аутсорс. В других форматах место обсуждаем при подготовке.

Разберём вашу ситуацию на диагностической встрече

Покажем, где теряются деньги, и предложим одно изменение с максимальным эффектом.

от 600 000 ₸

Формат «Инструмент»: одна задача под ключ. Несколько задач сразу — в трекшне, 2 000 000 ₸ в месяц.

Обсудить задачу

Почему разовые тренинги быстро забываются

Без закрепления в работе навыки с тренинга держатся недолго. Менеджер возвращается к звонкам, руководитель не проверяет, что изменилось, и через месяц отдел говорит так же, как до обучения.

Поэтому в академии продаж три обязательные части: разбор реальных разговоров до занятий, практика на вашем продукте и проверка применения после.

Что входит в стандарт продаж

  • Подготовка и вход в разговор. Кто звонит, зачем, что уже известно о клиенте из CRM.
  • Выявление потребности. Вопросы, которые помогают понять задачу клиента до того, как предлагать продукт.
  • Презентация ценности. Вместо «у нас высокое качество» — какую проблему клиента решает продукт и почему формат подходит именно ему.
  • Работа с возражениями. Матрица ответов на «дорого», «подумаю», «у конкурента дешевле» на примерах вашей ниши.
  • Следующий шаг. Каждый разговор заканчивается договорённостью с датой.

Как измерить эффект обучения

Сравниваем конверсию этапов до и после: из консультации в счёт, из счёта в оплату. Дополнительно оцениваем выборку разговоров по чек-листу. Если стандарт не применяется, это видно в первую же неделю, и мы разбираем причины с руководителем.