Главная
+7 700 775 31 91
DataBoom

DataBoom: антикризисное управление и команда с рекордной выручкой

Более двух лет Артём был исполнительным директором DataBoom: решил острые вопросы и построил команду, которая генерировала рекордную выручку.

Что было

Артём Эдильгириев пришёл в DataBoom исполнительным директором. Основательница компании Екатерина Рехерт. Когда он вошёл в компанию, нужно было решить ряд острых вопросов.

Задача

В роли исполнительного директора решить острые вопросы, которые стояли перед компанией на момент его прихода.

Что сделали

  1. Вход в управлениеАртём стал исполнительным директором DataBoom и проработал с основательницей более двух лет.
  2. Острые вопросыПосле входа в компанию занялся острыми вопросами и успешно их решил.
  3. Сильная командаПостроил вокруг себя сильную команду, которая генерировала рекордные объёмы выручки.
  4. Атмосфера внутриВ команде сложилась атмосфера равных. Она помогала всем работать вместе и служила профилактикой будущих кризисов.
  5. Нестандартные решенияВ нестандартных ситуациях находил подходы за рамками привычного. Уже тогда начал развиваться как трекер и помогал другим компаниям.

Результат

  • Острые вопросы, с которыми столкнулась компания, решены.
  • Команда генерировала рекордные объёмы выручки.
  • Внутри сложилась атмосфера равных, которая служила профилактикой будущих кризисов.
  • Основательница рекомендует Артёма как трекера и менеджера.
«Когда он зашёл в компанию, нужно было решить ряд острых вопросов, с чем он успешно справился. Он смог построить вокруг себя сильнейшую команду, которая не только генерировала рекордные объёмы выручки, но и создавала внутри атмосферу равных.»
Екатерина Рехерт, основательница DataBoom

Кто будет вести ваш проект

С вами работают сооснователи ATOM: Артём отвечает за диагностику и архитектуру проекта, Мадияр — за систему продаж, команду и запуск.

Артём Эдильгириев

Артём Эдильгириев

Сооснователь, архитектор бизнес-систем

Находит, что мешает бизнесу расти, и проектирует систему управления. В ATOM отвечает за диагностику и архитектуру проектов.

12+ летв управлении и развитии бизнеса
1,5+ млрд ₸оборот компаний в проектах
25+ проектовв 11 отраслях
461 сотрудникв командах под управлением
Мадияр

Мадияр

Сооснователь, архитектор коммерческого роста

Строит отделы продаж, команды и партнёрства. В ATOM отвечает за коммерческую часть: команды, систему продаж, внедрение.

7+ летв продажах и развитии бизнеса
97 проектовв коммерческом развитии компаний
250+ млн ₸личных продаж
1500+ сделокзаключено за карьеру

Другие кейсы

Все кейсы

Повторения цифр не обещаем: результат зависит от рынка, продукта и команды. Детали проекта разбираем на встрече.

С чего начать

  1. Диагностическая встречаОбсуждаем бизнес, продажи, команду и финансы. Готовиться не нужно.
  2. Определяем приоритетную задачуВыбираем задачу с наибольшим эффектом на ближайшие месяцы.
  3. Проектное предложениеФиксируем формат, этапы, сроки, ответственность и ожидаемый результат.

Разберём вашу ситуацию на диагностической встрече

Свяжемся, чтобы согласовать время. Встреча занимает около часа.